Управляющий клиникой: курс mini-MBA для среднего и высшего медперсонала

Для тех, кто готов к новым высотам в карьере и хочет новых возможностей для своей клиники

Для начисления баллов НМО необходимо продублировать заявку на edu.rosminzdrav.ru

О курсе

Программа «Управляющий клиникой» — это обучение для тех, кто принимает управленческие решения в медицинской организации и отвечает за качество, сервис и развитие команды.

Это первая в России программа, которая системно раскрывает роль управляющего клиникой как ключевой позиции между медицинской практикой и стратегическим управлением.

Мы опираемся на опыт ведущих клиник — Mayo Clinic, Cleveland Clinic, Stanford Medicine и N-лет практики AMTEC KAZAN в подготовке администраторов здравоохранения.

Программа сочетает управленческую логику бизнес-образования формата mini-MBA и специфику медицинской отрасли: нормативную среду, этику, взаимодействие с пациентами и командой, стандарты качества оказания медицинской помощи.

Программа курса

Модуль 1

Системный подход к травме. Плечевой пояс и плечавая кость

Формирование человекоцентричной среды в клинике: как создавать и поддерживать культуру уважения, эмпатии и профессиональной этики.

Модуль 2

Системный подход к травме. Плечевой пояс и плечавая кость

Практика осознанного взаимодействия с пациентами и их семьями, в том числе в сложных и конфликтных ситуациях.

Модуль 3

Системный подход к травме. Плечевой пояс и плечавая кость

Инструменты диагностики опыта пациента: метрики, обратная связь, анализ данных, принятие решений на основе фактов.

Модуль 4

Системный подход к травме. Плечевой пояс и плечавая кость

Разработка и внедрение систем улучшений, использование обратной связи для устойчивого повышения качества. 

Модуль 5

Системный подход к травме. Плечевой пояс и плечавая кость

Этические и юридические принципы работы с пациентами и персоналом, баланс интересов сторон, регламентирование процессов.

Модуль 6

Системный подход к травме. Плечевой пояс и плечавая кость

Как руководителю формировать культуру изменений, развивать команду и выстраивать процессы в условиях роста и трансформации.

Наставники курса

Евгений Бойченко

Куратор программы, сооснователь клиники «Рассвет», кандидат экономических наук, эксперт по стратегическому маркетингу, преподаватель программы EMBA Школы бизнеса МГУ

Александр Сазанович

Доктор технических наук, профессор, бизнес-консультант, председатель совета директоров ГК «Стратегии устойчивого развития».

Константин Егоров

Кандидат юридических наук, арбитр МКАС при ТПП РФ, эксперт в области правового обеспечения медицинской деятельности.

Анна Симакова

СЕО и управляющий партнер клиники ранней реабилитации «Три сестры», тренер по коммуникации

Марина Геворкян

Медицинский директор медицинского центра «Медика», Санкт-Петербург.

Наш курс для Вас

Главные врачи и руководители клиник

Заместители по качеству и сервису

Старшие медицинские сестры

Специалисты по управлению качеством и удовлетворенностью пациентов

Управляющие частных и государственных медицинских центров

Формат курса

Три трехдневные очные сессии

Шесть практических модулей

Пять ведущих экспертов из медицины и менеджмента

Индивидуальный разбор кейсов участников

Нам доверяют

Стоимость

Обучение

245 000 ₽

Образовательная программа: 3 очные сессии

Стратегическое консультирование и индивидуальный
разбор кейсов по Вашим запросам

Комплексный обед

Сертификат о прохождении курса

Регистрация

Контакты

Если у Вас остались вопросы, будем рады ответить
Васильева Ольга   
420064, Республика Татарстан, г. Казань ул. Оренбургский тракт, 138, блок 9
8 (843) 237-84-70 (107)
ovasilyeva@amtec-kazan.com

 

Контакты

420064, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Оренбургский тракт, 138, блок 9